1.海尔俱乐部银卡会员有什么用处？
2.除了国美、苏宁、五星这类单位是有做家电连锁的。
3.最好品牌是什么
4.想买冰箱，美的、美菱、新飞、海尔哪个牌子比较好，好在哪里？
1，看外观，仔细看,面板有无划痕.
2，有无重新喷涂过的痕迹。重新喷涂后表面不均匀。多注意冰箱侧板及门背后位置有无补漆。
3，如果是钢拉丝表面的冰箱，表面经不起碰撞，会有小部分凹进去，不平整表面拒收。
4，背板部分是否平直，压缩机盖板部分是否是平整。
5，插头部分检查一下是否有插痕，电线部分由于是灰色的，所以看不大出来.
6，压缩机部分，如果是进口压缩机，会有中英文标明日本制造字样，而每台压缩机的编号是不一样的。压缩机旁边的铜管部分检查下有无重新焊过的痕迹。一般新冰箱的焊点处理比较好，不大明显。
7，水盘部分有无积水，一般用过的冰箱会有积水，但送货的时候他们都会把积水倒掉，这里自己检查一下有无水痕。
8，冰箱内部是否平整，与门封条接合处是否紧密。门封条部分是否有不正常鼓出部分，门封条接口处有无破漏。正常的门封条是平直接口处无破漏的。
9，冷冻室的门封与冷冻室横梁及侧壁贴合不紧形成大约1-2mm的空隙。通电后数分中手背放门侧壁感测，有冷气冒出。感觉明显。用直角尺比对，横梁与竖梁间有角度倾斜。
有些机器是门封与竖梁侧有贴合不紧，但与横梁贴合，目测有空隙1mm左右，但无冷气冒出（不知道是俺的触觉不敏锐还是真的无冷气冒出）。但冷冻室箱体外表温度比冷藏室稍冷。摸冰箱外表有感觉，但温差不大。
10，冰箱内部闻是否有牙膏味或碧丽珠味。
11，新冰箱门侧壁的门封上会打上润滑剂。
12，新冰箱外包装是否完整，无拆装过痕迹。（但现在返修机外包装也很正常）搁板及抽屉间有蓝色朔胶封上，搁板及抽屈部分会塞上小块泡末固定。
13，外包装纸盒上的商品条形码编号与背箱背部的编号是否一致。
14，冰箱说明书有生产日期,与冰箱背部的生产日期相同。另外，我发现返修的机里有pass卡字迹忽大忽小，不大清楚。正常机的pass卡字迹清楚。
15，冰箱的外包装在验收完后不能丢，包括泡末部分。验收只能验收表面问题，所以在三包期内，不要扔掉上述物品，以保证退换货时方便，虽然有些占地方。
16，验收完毕，如果正常的话请送货师傅帮你调好冰箱脚。
17.冰箱门把手有保护膜，冰箱的后面也有保护膜，其他地方没有（博西白色的冰箱特征）
18.冰箱的门都是用胶条粘着的
19.对一下外面包装盒和冰箱冷藏室门下面的编号是否一致
20.看看里面是不是有划痕或者污点，新机应该是很干净的.｜
海尔俱乐部银卡会员有什么用处？
问题一：小家电哪个品牌好 你的问题很笼统，我也只能笼统的解答了。 十大电器品牌榜中榜/名牌电器 1 美的Midea电器 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 2 格力GREE电器 (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 3 松下Panasonic (中国驰名商标,世界品牌) 4 海尔Haier电器 (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 5 三星SAMSUNG (中国驰名商标,国家免检产品) 6 海信Hisense电器 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 7 老板Robam电器 (中国名牌,国家免检产品,电器的知名企业) 8 美菱Meiling电器 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 9 奔腾POVOS电器 (大型企业集团,中国驰名商标) 10 长虹Changhong (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 十大家电品牌榜中榜/十大名牌家电 1 海尔Haier家电 (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 2 三星SAMSUNG家电 (中国驰名商标,国家免检产品) 3 索尼SONY家电 (世界品牌,国家免检产品) 4 TCL家电 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 5 格力GREE家电 (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 6 飞利浦PHILIPS家电 (中国驰名商标,世界品牌,国家免检产品) 7 长虹Changhong (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 8 美的Midea家电 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 9 西门子Siemens家电 (世界品牌) 10 LG家电 (国家免检产品,世界品牌) 中国六大家电卖场榜中榜 1 国美电器 (全国最大的家电零售连锁企业之一) 2 苏宁电器 (全国最大的家电零售连锁企业之一) 3 永乐家电 (大型家电连锁零售企业) 4 三联家电 (中国最早的连锁家电企业之一) 5 大中电器 (知名家电连锁零售企业) 6 五星电器 (知名家电连锁零售企业) 中国四大数码城/电脑卖场品牌榜中榜 1 太平洋 (IT/电脑/数码城品牌) 2 赛格 (赛格集团) 3 远望 (香港庞源集团/香港远望源集团) 4 颐高 (颐高集团) 十大小家电品牌榜中榜/名牌小家电 1 九阳小家电 (中国驰名商标,中国小家电知名品牌) 2 飞利浦PHILIPS小家电 (中国驰名商标,世界品牌) 3 格力GREE小家电 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 4 美的Midea小家电 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 5 海尔Haier小家电 (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标,国家免检) 6 奔腾POVOS电器 (大型企业集团,中国驰名商标) 7 TCL小家电 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 8 松下Panasonic小家电 (中国驰名商标,世界品牌) 9 三洋SANYO小家电 (世界品牌) 10 荣事达Royalstar (中国名牌,中国驰名商标,国家免检......>>
问题二：家用电器有哪些品牌 苏泊尔，奔腾，九阳 ，海尔，松下 ，灿坤，半球胆三角，万利达，TCL王牌，海信，西门子，奥克斯、............................
问题三：500元以下的品牌家用小电器常见的有哪些啊？ 格兰仕，美的，澳柯玛，九阳，苏泊尔，飞利浦，飞科，等都是经营小家电的。
问题四：什么牌子的电器最好 你的问题很笼统，我也只能笼统的解答了。
十大电器品牌榜中榜/名牌电器
1 美的Midea电器 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
2 格力GREE电器 (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
3 松下Panasonic (中国驰名商标,世界品牌)
4 海尔Haier电器 (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
5 三星SAMSUNG (中国驰名商标,国家免检产品)
6 海信Hisense电器 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
7 老板Robam电器 (中国名牌,国家免检产品,电器的知名企业)
8 美菱Meiling电器 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
9 奔腾POVOS电器 (大型企业集团,中国驰名商标)
10 长虹Changhong (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
十大家电品牌榜中榜/十大名牌家电
1 海尔Haier家电 (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
2 三星SAMSUNG家电 (中国驰名商标,国家免检产品)
3 索尼SONY家电 (世界品牌,国家免检产品)
4 TCL家电 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
5 格力GREE家电 (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
6 飞利浦PHILIPS家电 (中国驰名商标,世界品牌,国家免检产品)
7 长虹Changhong (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
8 美的Midea家电 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
9 西门子Siemens家电 (世界品牌)
10 LG家电 (国家免检产品,世界品牌)
中国六大家电卖场榜中榜
1 国美电器 (全国最大的家电零售连锁企业之一)
2 苏宁电器 (全国最大的家电零售连锁企业之一)
3 永乐家电 (大型家电连锁零售企业)
4 三联家电 (中国最早的连锁家电企业之一)
5 大中电器 (知名家电连锁零售企业)
6 五星电器 (知名家电连锁零售企业)
中国四大数码城/电脑卖场品牌榜中榜
1 太平洋 (IT/电脑/数码城品牌)
2 赛格 (赛格集团)
3 远望 (香港庞源集团/香港远望源集团)
4 颐高 (颐高集团)
十大小家电品牌榜中榜/名牌小家电
1 九阳小家电 (中国驰名商标,中国小家电知名品牌)
2 飞利浦PHILIPS小家电 (中国驰名商标,世界品牌)
3 格力GREE小家电 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
4 美的Midea小家电 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
5 海尔Haier小家电 (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标,国家免检)
6 奔腾POVOS电器 (大型企业集团,中国驰名商标)
7 TCL小家电 (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
8 松下Panasonic小家电 (中国驰名商标,世界品牌)
9 三洋SANYO小家电 (世界品牌)
10 荣事达Royalstar (中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品)
知名小家电品牌
更多知名小家电（白小）品牌名单：
万利达小家电，美菱小家电，新飞小家电，伊莱克斯小家电，澳柯玛小家电，奥克斯小家电。...>>
问题五：小型家用电器有哪些 很多哦！比如豆浆机、电磁炉、微波炉、搅拌机、榨汁机、电饭煲、电压力锅、挂烫机、微波炉、电水壶、电吹风、吸尘器、剃须刀、电熨斗、电磁炉、电饼铛、面包机、多士炉、电炖锅、紫砂煲等等！
问题六：家用电器哪些品牌是日产 东芝、日立、松下、索尼等等吧，日产家用电器和日用品在我们定活中几乎无处不见，想 *** 日货光靠一部分人的自觉行为还不行，要全民统一起来或是需要国家行为才会有效！
问题七：家用电器什么牌子的最好 家用电器的种类繁多，没有一个牌子的家电可以全部概括，譬如海尔空调、洗衣机不错等机电产品，但电视、音响等电子产品不敢恭维。所以还是应该分种类选品牌。
问题八：家电买什么牌子好，十大品牌家电都有哪些？ 随着时代的发展，家用电器种类也跟着变化，所以人们选择时比较烦恼，家用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来，为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境，提供了丰富多彩的文化条件，已成为现代家庭生活的必需品。那么家电买什么牌子好？
1、海尔Haier
（始于年，世界级家电品牌，中国企业500强，世界白色家电第一品牌，中国最具价值品牌，海尔集团公司）
2、美的Midea
（始于1981年，世界级的白色家电制造商和品牌商，上市公司，中国企业500强，美的集团股份有限公司）
3、大松TOSOT
（成立于1989年，原格力小家电升级品牌，致力于小家电设计/生产综合 *** ，格力电器（中山）小家电制造有限公司）
4、SAMSUNG三星
（始于1938年韩国，世界500强企业，全球消费电子领域龙头企业，世界着名跨国公司，三星集团）
5、SIEMENS西门子
（始创1847年德国，世界知名家电生产商，全球极具影响力的洗衣机生产企业之一，博西家用电器（中国）有限公司）
6、Panasonic松下
（于1918年日本，世界500强企业，世界品牌，大型跨国公司，全球最大的电子厂商之一，松下电器（中国）有限公司）
7、海信Hisense
（成立于1969年，国内最大的白电产品制造企业之一，着名家电品牌，大型上市公司，海信集团有限公司）
8、TCL
（创立于1981年，上市公司，中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，TCL集团股份有限公司）
9、格兰仕Galanz
（创于18年，中国微波炉行业领导品牌，中国家电业最具影响力的龙头企业之一，广东格兰仕集团有限公司）
10、长虹Changhong
（始创于1958年，世界品牌500强，曾获中国名牌，上市公司，综合型跨国企业集团，四川长虹电器股份有限公司）
这十个品牌都是做家用电器比较好的，也是知名度比较高的，相信很多对这些品牌都有一定的了解的，这边提醒大家一点：大家也可以在期对家电进行合理地消毒，这样一来，会让家用电器更加清洁，更有利于家人的身体健康。
问题九：家用电器什么品牌比较好? -购买热水器呢要考虑价格、安全性。方便性、寿命、成本、售后服务等因素。近年来，一些厂家在介绍产品时夸大其辞，消费者要想买到称心如意的产品，需要多了解，多比较，多分析。像皇明，桑乐，四季沐歌，清华阳光，太阳雨，力诺瑞特，天普，华扬...这些品牌的热水器就很不错 ，其实具体选择楼主可以去买购品牌门户网站上查询下十大热水器品牌的排行榜 也许会对你的选择有所帮助冰箱我个人认为比较好的牌子是，海尔Haier，新飞，西门子SIEMMENS，美的Midea,容声，美菱Meiling,松下Panasonic,三星Samsung等，这几个品牌都比较符合楼主的要求，美菱 BCD-186SHA我自己家用的就是这个型号，可以参考看看，空调呢， 像是大金 格力 海尔 远大 美的 约克 开立 特灵都是我们身边比较熟悉的牌子，可以从中挑选看看喽，像是格力的比较实用，美的的外观比较时尚，海尔的知名比较高，大金也是国内一线品牌啦 等等选择空调器，建议您从这里入手： 1、 计算好自己所需的制冷量：空调器有大小不同的制冷量，分别适用于不同的房间 2、 选择空调形式： 空调器的形式有很多种，您可以按照自己的需要来选择，目前，分体式空调器是主流产品， 窗式空调历史悠久，生命力仍然很旺盛，只是噪音太大这个缺点也明显，柜式空调器本来就是 个工业用的设备，实际上诺大的地球，只有中国人在家中使用，目前看来，也确实在淘汰中，正被顶置式分体空调器所取代，如果是以制冷为主，就不要选择柜式空调器了 3、 选择品牌和型号：4、 安装要到位： 业内行话：空调器是“三分买，七分装！”安装不能马虎，了解安装工的手艺是重要的选择 商家的要素 分体壁挂机在安装时不能位置低，正确的安装位置是在床头的正上方，距离天花板10－15厘米，这样才能保证空气的顺利循环和人的使用舒适目前，中国新型产品以滚筒式为主。吊筒和滚筒又称旋转筒式。吊桶式洗涤衣物时织物不易缠绕，洗涤均匀，洗净度高。滚筒式是根据法国科学家的实验研制的，具有吊桶的优点，同时节约电能。我国洗衣机厂家尤其是工业洗衣机厂家已经或正在致力于该类型洗衣机的研发。从你的需求看，小天鹅 海尔 西门子 松下 三洋 LG 都是相当不错的哦 它们的品牌知名度很高
除了国美、苏宁、五星这类单位是有做家电连锁的。
我也遇到过类似情况，主要是海尔内部管理问题造成的，维修和卖场都不是海尔的，怎么可能兑现当初的承诺。卖场如五星电器，面对终端消费者的营销主要还是靠卖场去做，中间的猫腻就太多了。维修说是海尔的，我问过两个维修点，其实是私人承包的，海尔主要是为各个维修点提供技术支持和零部件的送配，海尔通过类似绩效考核的方式达到管理各个维修点的目的，实际操作还是维修点老板说了算。你的情况算好的了，我买的冰箱刚过保修期就坏了，去修，说金卡没用，收费是海尔总部规定的，还给我看了海尔家电维修收费标准（其实最后它任然没完全按这个标准收费，多了一些模糊收费约几十元）。当初买冰箱时调换了3次，都有问题，主要还是噪音过大，貌似是海尔的返修机，我说退货，卖场说没有明显质量问题就不给退，最后又说再给我优惠一点，还送了一张金卡（金卡不定期给钱也就不能享受金卡上面承诺的服务，明显就是忽悠消费者），我也嫌麻烦，就没再计较。中国家电行业里，海尔算是最好的了，其它品牌要么根本就没有维修点，要么维修点管理严重混乱，让人心里彻底没底。 查看原帖>>
最好品牌是什么
在一二线城市，苏宁国美基本是唯一选择；但往下到二三线城市，一些掌握原有国有商场渠道优势的家电连锁往往占据了很大份额；再往下到三四线县城，甚至乡镇地区，一些扎根于此并深刻了解农村购买需求，更灵活的家电“野战军”成为了消费者首选。
上哪儿买家用电器最划算？在大都市，苏宁国美可能是大多数消费者的首选。但在中小城市以及农村地区，如今的选择面要更丰富。家住湖北荆州市的张阿姨对此深有体会。
今年年初，刚装修完新居的张阿姨打算趁着春节促销，为自家置几套新家电。相比十几年前只能去百货商店看货，张阿姨一时竟不知从何挑选：除了本地土生土长的薄利电器，苏宁、国美，以及武汉工贸家电等大品牌的门店随处可见，此外，大润发、武商量贩和中百仓储这类大型超市里，可挑选的新品也不少。习惯货比三家的张阿姨，几乎跑遍了本市大大小小所有的家电卖场，最终从薄利电器选了一台海尔双开门冰箱，节日促销加上以旧换新，标价3336的冰箱最后花了不到3000。
春节刚过，在武汉工作的儿子又给张阿姨从武汉工贸家电买了一台全新的创维42寸液晶电视，花了4000多一点，这比工贸家电荆州分店的价格低了好几百块。由于儿子工作的是国企，单位与武汉工贸家电有一些内部购合作，能拿到的折扣也要多一些。尽管单位附近也有苏宁、国美的卖场，但买的多了，平时他也习惯来这里挑选一些3C产品和小家电，例如豆浆机、数码相机、电脑等。
五一，定居北京的女儿回家探亲，跟张阿姨提起她前不久刚换了一台LG的液晶电视：“刚上的新款，没什么可比的，就在洋桥苏宁电器买了”。探亲期间，女儿在网上给她定了一款西门子滚筒洗衣机，不到一星期就送到了家里，售后服务与大卖场丝毫不差，价格上却更实惠。
张阿姨一家的购买选择，集中体现了当前家电连锁在整个中国市场的生态现状：在一二线城市，苏宁国美基本是唯一选择；但往下到二三线城市，一些掌握原有国有商场渠道优势的家电连锁往往占据了很大份额；再往下到三四级县城，甚至村镇地区，一些扎根于此并深刻了解农村购买需求，更灵活的家电“野战军”成为了消费者首选。
基层野战军：汇银样本
与张阿姨一样，许多三四线城市居民如今都能“享受”到这种“货比三家”的选择体验。实际上，这某种程度上是因为，他们所处的这片市场，在苏宁国美等巨头不断寻求渠道下沉的当下，已然成为家电连锁商们争夺的重点。
实际上，在三线与四五线之间，家电连锁巨头们正遭受着不同力量的狙击。
以四线城市荆州市及其临近的几个乡镇为例，本地“土著”薄利电器，2010年已经辐射到襄樊、枝江、荆门等地及附近乡镇，销售额突破6亿元。许多农村市场以及四五线城乡结合部的复杂特性并不如连锁巨头们过去所征服的市场那样好掌控，装备精良的正规部队，往往在这些羊肠小道上迈不开步子。尽管投入颇大，效果却不尽如人意。相比苏宁国美等巨头，走惯了山路的野战部队优势明显：首先，他们熟悉本地市场的消费需求，购时能很好地做到有的放矢；同时，由于购量不大，一般都是现货现结，成本控制和供销关系同时得到了强化；其次，家电下乡政策为其创造了新的增长机会，许多适合农村市场的产品都集中到了这些渠道之中，为其巩固了农村市场。
在全国广大的三四五线城市，这种从深山丛林中走出来的野战军不在少数，并日渐形成规模。除了荆州薄利，还有金华四通电器、宁波国贸家电、南通文峰电器、绵阳家福来、牡丹江广汇、包头同利等等。作为相似的市场产物，他们的群像特征明显：立足小县城和农村市场，辐射范围为一省之内几个地、县级市；在发展过程中，大都取平行扩张和向下游乡镇延伸的策略，在县城和乡镇密集布点，走“零售+批发”的复合型模式，连锁模式包括 “夫妻店加盟”、小规模农村店等；规模大都在1到10个亿，虽然整合实力不大，但很好解决了单一零售业务量小的问题；深耕某一区域及其周边农村市场，并且根基牢固。
仅从规模而言，这些尚未褪去游击队痕迹的非正规军，还没有进入苏宁国美等的法眼。但至少这种立足农村市场的模式已被证明是可行的：2010年3月，扬州汇银家电在香港上市，让许多在底层摸爬滚打多年的一线部队找到了最真实的样本，“农村包围城市”路线的价值 开始得到正式认可。
作为一家正宗“生于三四线”的家电连锁，5年前的汇银与如今许多野战军的处境相差无几，“立足大农村”的定位始于其对消费市场的深入研究：中国市场的消费力是逐级向上传递的，乡镇多数人在乡镇消费，有钱人到县一级消费；同理，县城人口多数在县城消费，有钱人到市中心消费。在大城市市中心纷纷被占领，乡镇消费能力迅速提升之后，这一片市场的前景同样可观。
打开市场，汇银进行了两个关键性突破。第一，找到了一个合适的渠道，即在低级别城市建立起信息平台，接通供需，做到农民需要什么，供应商造什么。第二，考虑到农民居住地分散，渠道是完全本土化的。其独创的“四轮驱动模式”包括，在县城开直营店，然后由本土化的加盟商在周边农村市场开加盟店，在辐射不到的地方向其他第三方代理分销，并加上维修服务。
与家电连锁巨头“大规模购、低价格分销”的竞争模式相比较，汇银式区域家电连锁更“有特色、有核心竞争力”。整个体系中，各个县级市开设自营连锁店，既是汇银的旗帜店、样板店，也是一个集物流、管理和服务多项功能于一体的综合控制中心。围绕每个县级市，再在周围每个乡镇开设1至2家加盟店。同时，汇银在每两个连锁店中间开设一个维修店。此外，汇银还将运作比较成熟的品牌单独成分公司，汇银格力空调销售有限公司就是其中一例，现在，这家公司是格力的独家区域代理，在给自己的经营体系供货的同时，还担任其他渠道的供货商角色，比如当地的百货商场。
这种模式在基层的三四线城市和乡镇地区收效甚佳。扬州一地，国美、苏宁、五星电器等巨头早已悉数到场，但“老大”仍是汇银家电。
聚焦基层市场，深化供应链管理，推行自营门店与加盟连锁相结合，构成了汇银家电最基本的商业模式架构，在此基础上，供应商与加盟商都成为产业链积极的建设者。对于正在观摩的后来者而言，汇银的样板性经验实用有效。
首先，完全买断制的购模式更适合规模较小的基层市场。因为可以获得厂家最低价、最“新鲜”的货源。表面上购方承担了市场风险，但却有助于其以“短平快”的销售模式实现快速周转。据悉，汇银平均每10－15天就更换一次最热点的货源，能保持商品始终是最新的。这对于不走“类金融”道路的小连锁来说，是一条比赊购更踏实的路子。
其次，解决农村消费者的便捷问题，最为直接的方法就是把电器店开到农民的家门口；而解决三四级市场消费者的信任问题，最有效的方法就是用统一的品牌、商品、定价和服务开设连锁店，由容易被消费者信任的当地人来管理。汇银的做法是让员工回老家开店。这些开在农民家门口的家电店，产品卖的和城里品牌、价格都一样，还能迅速送货上门，维修服务也十分便捷，消费者自然买账。
第三，售后服务将成为小连锁最强有力的优势。汇银家电为了满足三四级市场消费者的售后服务需求，每两个加盟连锁店之间，选取便捷的地理位置设立一个汇银家电维修点。而这些维修点员工的培训、日常的管理，也都纳入自营店的管理范畴。
对于汇银模式的可复制性，全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建认为，汇银模式是否能够成功复制到全国其他农村市场尚待实践的检验，不过其“零售+分销”的模式很符合农村市场的地域性。所谓“十里不同音”，每个区域市场环境差异性很大，汇银推行本土化渠道所取“柔性整合”方式，也值得借鉴。
但问题同样存在，截至2010年底，汇银自营店的收入中分别有9.35%和26.09%来自于销售“家电下乡”和“以旧换新”两项的商品。这两项利好政策只是临时性举措。按照部署，“以旧换新”2011年底就会结束，“家电下乡”最迟2012年底也将完成历史使命。在此之后，如何保持高成长性，是汇银和所有家电连锁“野战军”需要考虑的问题。
区域连锁：“小鱼”抱团联合
汇银模式为位于生态链最底部的小型电连锁找到了杀出顶端巨头包围的血路，但与自然生态圈里大鱼—小鱼—虾米的层级构成一样，家电连锁链条上同样存在“小鱼“级别的中间规模连锁商。他们大多盘踞二三线城市多年，至今仍占据着相当大的市场比重，代表企业有武汉工贸家电、大连大商电器、浙江百诚、合肥百大、安徽国生、重庆商社、深圳顺电、浙江中亮等。
他们的成长基因同样鲜明：诞生较早且多集中在一些省会城市或者开放性较高的经济特区；大都从国企性质的百货商店和供销社改制而来，以省会城市为中心，逐步在省内各县市形成广泛覆盖；目前规模介于10至100亿之间。
在经营模式上，他们走的也是与国美、苏宁等家电巨头“类金融”模式扩张不同的路子，商品购方面，普遍先款后货，深受供应商欢迎；在连锁发展方面，更看重提升单店质量，开店扩张的步伐并不盲目；此外，许多当地人都对这些与自己相伴多年的企业饱含深情，打造“亲情牌”是他们的共同优势；与全国连锁相比，这类区域分销商在二级，甚至三四级市场的商业模式更具灵活性和适应性；相较大多数基层连锁而言，他们又具备更高的购和规模优势。
上述特点令这些“小鱼”群体牢牢把控住了部分二到三线城市的控制权。事实上，尽管国美、苏宁等巨头在各地迅速攻城掠地，这类区域家电连锁企业依然活得潇洒。以武汉工贸家电为例，2010年其在武汉市场的销售比例占到了52%，总销售额突破55亿元。
但在某种程度上，混合性的商业模式也给其管理带来很多挑战。与所有寻求市场突破的企业一样，眼下，这类企业也已不满足于在中间市场上自娱自乐。然而，无论是往上走，还是向下游，都需要掌握更多更强的生存技巧，毕竟，家电销售是一个区域色彩要更甚于其他行业的市场。
被视为最具可行性的方式是由各个地区性的家电连锁企业自发组建，一家区域家电连锁商购平台这条道路在2002年10月成立中永通泰时就尝试过。
中永通泰成立之初,为各个区域家电连锁企业的发展架起了一座相互沟通、平等对话的桥梁，并在2002年10月，首次亮相时就一举签下了28亿元的购合同。但随着以永乐电器为首的几家企业，将这一公司的购职能变身为企业快速扩张向上游家电供应商争取和支持的筹码在令上游供应商不满的同时,也引发了成员企业的担忧。随着越来越多的企业被并购以及一批成员公司回归区域自主连锁化发展的轨道,中永通泰在2005年无疾而终。
中永通泰的瓦解,一方面是因为当时的成员企业相互之间，没有搭建一个互信互认的公开平台,令机构的发展严重偏离了当初成立的初衷;另一方面,当时中国家电连锁业态尚处在动态变化之中：国美、苏宁相继在各地完成跑马圈地，部分区域家电连锁商欲与之争夺一二线城市控制权的扩张策略，加剧了联盟成员企业的不稳定。
虽然存在时间不长，中永通泰却开创了区域家电连锁企业合作的先河，这一模式不仅解决了连锁业态在中国家电分销产业发展初期的快速扩张与成功复制等问题，更为各个区域家电代理商和批发商的连锁化转型提供了模式借鉴平台。当年中永通泰的成员,武汉工贸家电、深圳顺电、浙江百诚、商社电器、安徽国生目前仍是各个区域市场上最强势的家电连锁商。
在没有了永乐和大中这类利益主导体的羁绊之后，区域家电企业再次走上联合之路显得必要且更具可行性。2010年7月，全国消费电子渠道商联盟在北京成立，成员皆为区域性家电渠道商。这一次，由于市场增长重心转移到三四线城市，许多脱颖而出的基层连锁也都被纳入体系之中。中国家用电器商业协会理事长朱仁和甚至宣称，“未来几年内联盟将会形成千亿的销售规模，中国家电销售行业将会形成国美、苏宁和联盟三足鼎立的局面。”汇银家电董事长曹宽平也持相同态度：“区域家电连锁之间不存在竞争关系，我们都是立足于各个区域市场进行发展和扩张的企业，是往下走，精耕三四五级市场。所以，相互之间可以在信息共享、经验交流、模式探讨等方面进行联合。我们之间不存在侵略性、谁吞并谁的问题，而是要相互扶持，把未来三四级市场做大。”
专家也预测，区域家电企业，在今后5年甚至更长时间，将迎来全面发展扩张的最佳时期。这个时候，区域家电企业如能建立产业协同发展的新机制，相互共享管理手段和经验，搭建畅通的信息平台，有望实现相互发展、共同成长。从这个角度来看中永通泰，并非只是一个失败案例。其对中国家电连锁业态的发展,至少起到了阶段性的推进器和孵化器的作用。更为重要的是，这一模式对于如今国内区域家电连锁企业之间的协同发展、合作共赢提供了借鉴和参考，也让那些有着进入“一线”强烈愿景的 “三线之王”们明白，“下沉”比“上浮”更容易获得市场。
现在唯一的担忧是，购上的联合在中国零售业已被证明很难长久。这种形式上的联合，如何深入落实下去，能否给地域分散、尚未形成真正合力的区域家电连锁企业美好的前景？一切都还是未知数。
新掠食者：入侵+电商渗透
从村镇到县市，再到各级城市，在分销连锁渠道已经被精耕细作到极致的情况之下，盯上家电市场这块蛋糕的还有很多人。
最直接的掠食者是家电生产制造商自建的连锁渠道。首当其冲的是一些家电品牌开设的专卖店。为了保障售后以及避免被连锁渠道商卡脖子，许多白电制造企业多年之前就开始铺设自己的专卖店渠道。如今，这种密集分布的渠道脉络令制造商们受益匪浅。在江苏泰州下辖的县级市和乡镇，美的、海尔、格力电器的专卖店随处可见，但家电连锁巨头还无踪迹可循。
另一种渠道建设则是完完全全的市场争夺，代表者为日日顺电器。它由海尔于2003年出资成立，专门负责海尔集团综合电器专营店发展战略规划和乡县镇市场的家电销售。背靠海尔的品牌和渠道优势，销售额呈几何式增长，近三年速度都保持在30%以上。2009年，青岛海尔有超过40%的销售收入是通过日日顺实现的。如今，市场范围已从北方市场扩展到四川、湖北等中西部地区，2009年实现销售额323亿元，仅次于苏宁和国美两大巨头。
而来自零售渠道入侵的危险也不容小觑。尽管在外资大批涌入之前,中国家电连锁已经建立起自己的格局,并形成适合本土的独特经营模式。电路城和百思买的黯然离场也从一定程度上说明了外来模式的不适用。但倘若早已遍地开花的零售仓储也加入这场争夺战，结果就无法预知了。2010年11月，遍布24个国家，拥有437家商场的全球第三大批发零售企业，德国最大的零售批发超市集团麦德龙，与富士康合资的家电连锁品牌“万得城电器”在上海开业。并定下了2012年在沪门店数达到10家，2015年在全国开辟100家万得城连锁店的目标。富士康也在不断鼓励其员工开设小型家电超市，其目标主要面向广大的农村市场，寻求新的利润增长点。在中部重镇武汉，中百仓储电器连锁已经成为与苏宁、国美、工贸并驾齐驱的第四大家电销售渠道。
最大的威胁可能还是来自电子商务的迅猛增长。如今，不少家电销售网站以丰富的货品、便宜实惠的价格、配送物流的便捷迅速蹿红。很多习惯了网上购物的年轻人，开始在衣服、书籍、零食、礼物等之后，将范围扩展到家电。除了大型家电产品,规模庞大的3C电子消费产品的网购市场也会令传统连锁渠道们措手不及。其中京东商城、世纪电器网等一批网上商城受到热烈追捧。
京东称得上其中最凶狠的一匹狼。过去数年间，这家B2C公司以进货渠道“刁钻”、价格“凶猛”而著称。从过去占绝对优势的3C家电，到如今加大家用家电的比例，将稳定的消费群体扩张到各个层次、各个年龄段。尽管相对手机、相机等通信数码类产品，传统渠道在冰洗，尤其是空调、厨卫等对售后服务有很大依赖的白电产品上更有优势。但京东被称为“窜货”的行为也给传统渠道造成了毁灭性打击。京东的窜货有两层不同的意思。第一层是B2C网站面向全国的价格无差异，使得品牌商在各地的渠道价格管理体制被打乱；另一层则是网上商城某些低毛利、零毛利甚至负毛利的商品被某些地方的小型经销商获取，形成“二次批发”的现象。
京东官方透露的数字称，2010年京东销售额超过100亿元，2011年将突破200亿元。尽管其业务仍以IT、数码类产品为主，100亿元中大家电销售额不过10多亿元，与国美和苏宁差距甚远，但对于B2C市场这一新渠道领域，许多家电生产企业已经表示，未来不排除与京东合作创办B2C事业部的可能。
电商介入家电市场最大的瓶颈仍在于物流配送和售后维修等环节。目前来讲，网购家电的售后服务只能达到最基本的退货、保修等保障。这是因为目前网络经销商跟厂家之间的“零供关系”还未达到像国美、苏宁那样的强势地位，所以厂家在售后保障方面的力度还是倾向于连锁渠道。实际上，在最近刚获得15亿美元融资之后，京东已经加大了对物流等基础投资的投资。
对于传统家电连锁企业而言，眼下的局面，犹如百安居面对庞大的建材专业市场一样，既要保证产品质量,又不能与网上商城的价格拉开过大差距，要平衡好这两者之间的关系，已经越来越不容易了。
双寡头：掘金新市场
如此多的竞争对手蜂拥而至，传统家电连锁巨头要如何找到自己新的利润增长点？
目前被频繁使用的手法仍然是跑马圈地，扩大规模效应。截止2011年年底,两寡头的门店数量就已达2200多家。苏宁公布的2011年新增门店目标为 370家，国美为480家。
但如本文分析所言，两大巨头在一二线城市的布局已趋于饱和，三四线城市的开发不具备优势，继续沿用过去的老套路显然并不是最明智的抉择。要获得实实在在的利润增长，除了规模便是单店盈利。如今规模增长已面临瓶颈，从现实的角度而言，无论苏宁还是国美，都已经到了要慎重考虑单店盈利问题的时候了。以新疆市场为例，截止2010年8月，苏宁已开设11家门店，但全省年销售额也不过10亿元。
提高单调效率的另一个考虑源于改善与一些家电制造商关系。近年来，供应商与连锁巨头之间的矛盾日趋尖锐，国内众多家电企业正在逐步调整其渠道营销的重点，不断降低大连锁在渠道内部的销售份额和市场占比。据悉，苏宁国美在三四线城市受阻相当大程度是因为许多家电企业不愿意其再往下深入，他们担心，一旦这两家企业对全体系市场形成了立体覆盖，将会加重自己的负担。目前这种城乡二元化、全国与区域家电连锁共同发展的渠道局面，反而有利于增加其对渠道的控制力和话语权。
此外，国美、苏宁还以“自有品牌或专营品牌”等形式，涉足家电制造产业的步伐。最早从空调代理商发家的苏宁，曾拥有熊猫空调、飞歌空调、飞达仕空调的独家经销权，目前则是惠而浦空调、约克空调在中国的独家经营商。这种模式所获得的利润比经销企业的利润要高出10%—20%不等。但在部分专家看来，零售商推出自有品牌产品，不是趋势，零售企业的核心优势是同时经营大量制造企业的产品，而不是自己制造产品。安徽工业大学市场营销系主任李德俊指出，“从零售向制造延伸，会增加零售商的管理链条。一旦无法在自有品牌业务上获得稳定的市场和利润，很容易造成管理成本的成倍支出。”
除了传统的线下市场，网上销售和海外市场的拓展有望成为连锁巨头未来的增长爆发点。
电子商务的的迅猛发展创造了一个规模空前的新市场，尽管没有赶上头班车，连锁巨头们已经试图将其线下市场的延续到线上。2010年2月，苏宁正式对外发布上线其网上商城苏宁易购。“苏宁大力发展网上购物的决策已经非常明确，就是要把网上购物作为苏宁建立新渠道、拓展新品类的重要载体，再造一个与实体苏宁电器等量齐观的虚拟苏宁。”苏宁电器总裁孙为民曾如此表示。与此同时，国美也加快了其电子商务平台的建设。2010年11月，国美以4800万元收购了B2C网站库巴购物网，并相继在成都、武汉、深圳成立分公司。
背靠众多优质的家电制造商，海外市场也被视为是连锁巨头获得高成长的又一蓝海。这方面，苏宁电器已经涉水成功。2009年，以金融危机为契机，苏宁电器进行了两次成功的海外收购。一是在2009年6月份，认购了日本老牌电器连锁企业LAOX公司27.36%的股权。苏宁电器由此成为第一家收购日本上市公司的中国企业，并以此次收购为契机，建立了与日本家电连锁企业的协同发展平台。随后，2009年12月，苏宁以3500万港元收购镭射公司，正式进驻香港市场。这两项举措使苏宁电器完成了提前“出海”的。而苏宁管理层表示，2011年不排除更多收购式的海外扩张举动。
想买冰箱，美的、美菱、新飞、海尔哪个牌子比较好，好在哪里？
2006年6月7日15时28分 来源:中国家电网
第一名：西门子洗衣机Silver WD7205
第二名：西门子洗衣机Silver2205
第三名：海尔洗衣机XQB50-10BPK
第四名：海尔洗衣机XQB60-10
第五名：小天鹅洗衣机XQB50-2688G
第六名：松下洗衣机XQB60-Q630U
第七名：小天鹅洗衣机XQB45-289G
第八名：西门子洗衣机WM1078XS
第九名：三洋洗衣机XQB46-476
第十名：海尔洗衣机XQS50-888
五星电器洗衣机电冰箱销量排行榜
五星电器洗衣机电冰箱销量排行榜(价档：5000元以上)
序号 品牌型号
1 西门子干洗一体鶺D7205
2 三星对开门冰箱SR-19NASW
3 三洋干洗一体机XQG 80-518HD
4 海尔干洗一体机机XQG60-HDT1268 5980元
5 松下滚筒XQG60-V60X1
6 博世WVT52050超大干衣容量5180元
7 海尔宇航变频对开门BCD-556WA 17800元
8 LG DD智能烘干机WD-A12115D 5690元
9 LG白色皮纹对开门冰箱GR-B2071GBC
五星电器洗衣机电冰箱销量排行榜(价档：2000-5000元)
序号 品牌型号
1 松下洗衣机XQB70-Q700Y
2 三洋洗衣机XQB62-398
3 新飞冰箱BCD-178CH
4 海尔变频双动力XQSB55-0588 4980元
5 三星冰箱202NHRS
6 松下洗衣机XQB55-L501W
7 LG智能感知洗衣机WD-N10125
8 LG酒红三门冰箱GR-S31NARE
9 容声节能明星冰箱BCD-209S/E
五星电器洗衣机电冰箱销量排行榜(价档：1000-2000元)
序号 品牌型号
1 三洋洗衣机XQB50-458
2 松下洗衣机XQB65-Q611U
3 TCL冰箱BCD-160K1
4 新飞冰箱BCD-180V
5 容声冰箱BCD-202K
6 小天鹅洗衣机XQB48-510CL+
7 小天鹅节能冰箱BCD-186JJ
8 华日冰箱HR-083AH
洗衣机排行榜“中国造”摘下状元榜眼
日前，国家统计局中国行业企业信息发布中心发布了2005年洗衣机行业报告。发布报告显示，2005年国内品牌表现良好，在全国八十余种消费品销量前十位品牌的份额构成中，国产品牌的比重高达74.3%，比2004年又提高了2.3个百分点，小天鹅以28%的市场份额继续蝉联2005年洗衣机市场销量第一的桂冠，海尔位列榜眼。有为让人关注的是，小天鹅成为洗衣机行业自1996年以来“连续十年市场销量第一”的唯一品牌。
国家统计局中国行业企业信息发布中心的市场报告一直以其全面性和权威性受到各行各业的广泛瞩目，自1996年以来每年发布一次，目前已经连续进行了十年，是对我国各行业发展信息的最权威、最客观的公布。洗衣机市场的竞争也日趋激烈。长虹、海信、TCL等黑电企业看中了白电市场巨大的发展空间，纷纷加大投资，引来白电行业新一轮的发展和竞争。同时，也给冰洗行业的****如小天鹅、海尔等发出了挑战书。
一个国内首创世界领先的全新洗衣机———水魔方成功诞生，有效地破灭的后来者的梦想，并让小天鹅成为行业王者。小天鹅营销公司总经理焦为民表示，“水魔方”的设计融合了搅拌式洗衣机的完全零缠绕、高档滚筒洗衣机具有的低磨损率、以及波轮洗衣机的高洗净度等优点的水魔方洗衣机，小天鹅用最好的技术、最优的品质带给了人们更轻松健康的生活。家电领域很大，小天鹅集中优势主攻洗衣机，成为单打冠军尽在情理中。小天鹅日前也携王者之气再次重拳出击，率先推出了水魔方系列新品雾态洗，在“健康型洗涤”的市场大环境下，小天鹅已经率先将目光聚焦于“轻松健康型洗涤”的新尝试上，将健康概念更加精细化，引起业内高度关注。
你好！
如果你买冰箱的话、建议您选择容声。
容声冰箱在节能、省电、静音、时尚方面都是不错的！！4天用1度电！
国美电器、苏宁电器均有销售！！
容声以下型号都是家电下乡型号、补贴13%
容声 BCD-108G ￥1,370.00
容声 BCD-168G ￥1,820.00
容声 BCD-178G ￥1,890.00
容声 BCD-182G ￥1,930.00
容声 BCD-182G/B ￥2,080.00
容声 BCD-198G/D ￥2,130.00
容声 BCD-190G/S ￥2,250.00
容声 BCD-202G ￥2,050.00
容声 BCD-202G/B ￥2,190.00
容声 BCD-208G ￥2,490.00
容声 BCD-218G ￥2,150.00
容声 BCD-210G/S ￥2,390.00
容声 BCD-228G ￥2,250.00
容声 BCD-228G/D ￥2,350.00
容声 BCD-230G/S ￥2,490.00
主要特点：
（1） 断电食品保鲜功能；
（2） 防潮防锈设计；
（3） 安全设计；
（4） 节能设计；
（5） 高强度防滑的顶盖设计；
（6） 可视化高强度抽屉设计；
（7） 助力关门设计；
（8） 方便移动及调平的底脚设计；
（9） 易清洁设计；
（10）宽电压、超低电压启动功能；175V-242V
（11）智能化的自动温度补偿技术；
（12）使用优质钢材的门铰链；
（13）全包边防溢漏钢化玻璃层架；
（14）导线用压接端子连接；
（15）豪华、典雅的外型设计，美观安全耐用门面板。
